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范戴克金球输梅西略失望利物浦最特别之处是…

范戴克透露,金球奖输给梅西,还是让他有些失望的,但他和梅西之间彼此尊重。另外谈到利物浦的特别之处,荷兰人指出,红军就像一个大家庭。

中国制造今年最大的特点是告别了性价比。原来的产品基本是价廉物美,现在则是物美价平,东西好,价格还得合理。新国货基本符合这个标准。

张自如和纪录片制作组正是从关注时代、关注真实价值的角度出发,去记录当代青年人的“精神场”。这些年轻人来自不同的国家,有着不同的成长背景,他们对丰子恺作品的理解也各不相同,但却在共同的人文情怀里交织,充分展现出中国当代的人文底蕴和精神价值。

正和岛:今年有一部纪录片《美国工厂》很火。“中国制造”也是大家特别关注的话题,您觉得有什么变化吗?

情怀不值得嘲笑,也不值得被讴歌

他表示,5G、边缘侧的人工智能产品和区块链会成为整个新智能经济时代的基础设施。同时,AI和算力这些资源会从云下降到边缘和端侧,企业的业务流程会从数字化向智能化发展。所以,数字化手段其实只是一个企业业务流的辅助,智能设备和智能服务才是新的生产力。

中国有2700万家民营企业,如果有十分之一有志于成为一家学习型企业,就是一个数千亿级的市场。但它同样也是一个极度分散、快速迭代的新型市场。

正和岛:近期,外界对您比较关注的事件之一是“巴九灵”的上市计划。9月27日,全通教育发布公告称终止收购。外界有各种各样的声音,希望您能做一个回应。

戴志康是败在情怀上吗?不是,他是败在P2P上,是互联网金融风控没管控好。罗永浩败在情怀上吗?也不是。他进入到这个行业时,已经走到末端了——他败在了对行业本身的理解和产品上。贾跃亭败在情怀上吗?也不是,他败在了生态化战略上。

“这里没有澳洲龙虾、阿拉斯加鲍鱼,但这里有李大娘家的土鸡、王阿婆家的土猪、赵大爷家的高山大米……”潘东明说,村民一户一码,实名认证,我们可以做到买卖在本地,100%溯源到农户,并且承诺30分钟宅配到社区或家里,“我们为每个县800-1000农户增收3000-5000元,真正让乡村更美好”。

我长期做公司研究,非常清楚:上市是一个期中考,不是期末考;公司上市不是结束,而是刚刚开始。况且,我们也没有通过上市变现的想法,这其实是一个经受公共市场考验的过程。

别人的每一个质疑、每一个问号都值得我们思考。公司前前后后回答了整整108个问题,这也是一次考试,让我们用另外的角度考虑如何治理企业。这是一件好事。

从外面看,我们失败了;但对我们内部来讲,这只是一个过程,其实也没浪费什么东西。资本市场对我们有一些争议,同时也有一些认可,也会因此更了解我们。

“我有一点失望,”范戴克说,“但我决定还是要去颁奖仪式,最终,那是一个非凡的夜晚。”

另一位主创,摄像师、剪辑师鲍玺冰说,能够参与创作《丰子恺》这部纪录片是幸运的,收获也是巨大的。随着拍摄的进行,愈发感觉到自己在年轻的时候能够以丰子恺这位大家为主题,完成一部作品是何其幸运。还记得丰先生故居“缘缘堂”塑像上的那句话:“人生短,艺术长。”这正是他一生的真实写照。人的生命有限,艺术却无限。斯人已去,但他的艺术却永远“活”在人们心中。

“吴老师”还是“吴总”,吴晓波已没有了身份上的撕裂感。在他看来,不管是写书,还是做出版、运营自媒体、投资、拍视频节目等等,他始终在做一件事情:伴随中国商业成长。没有谁能定格一颗正在向上的心。

还有一个新变化,也是2015年,那就是生产线的智能革命,当时我们在全中国找服装定制工厂,只找到极少数的几家。现在,几乎所有的中国服装工厂都可以柔性化生产,实现定制。

“虽然有电商的冲击,但实体店毕竟离消费者最近,也能让顾客有实实在的体验,这是电商无法替代的。但怎样把这个‘最近’利用好,是我们超市人需要思考的问题。”十足集团股份有限公司副总经理朱胜鹏说。

正和岛:那未来有哪些新趋势?

我们筹备了一年多时间上市,在今年9月份收购被中止。

我们正式推出自己的商学培训体系——890新商学,全面进军商学培训市场。我们希望能用新的内容、工具和合作方式,把中国的商学培训市场重新认真地做一遍。我们有强大的内容生产能力,App上已拥有150多门课程;3月启动企业大学的共建计划,可以提供非常专业化的知识服务和定制服务。

任何人都可以表达自己的立场。我们都听到了,会思考,会继续探索。

外界有一些不同的声音,是因为他们不了解资本市场。很多人就把公司上市变成了一个期末考,觉得好像跃龙门了。

21年的艰苦奋斗,他最终在天津实现了自己的梦想,成功打造了“欢乐万家”生活超市品牌,旗下7家门店中,2家直营,5家加盟,员工200多人,一年销售1.7亿元。

超市村不断涌现,超市经济也在不断壮大,呈现出“一家富”到“大家富”的创业带动效应,成为丽水独特的城市名片和致富道路。

作为华文媒体记者,张自如一直在如何讲好中国故事上下功夫。她选择在繁忙的采访之余,执导这部纪录片,看中的是丰子恺的艺术人生观在当代社会依然具有很强的生命力。她表示,丰子恺强调艺术要立足现实、关注现实,要为人生服务。他的作品情感纤柔、敏感、从容不迫,透着浓浓的人情味,饱含着对人生深广的悲悯情怀,总会在无意间启发人们对人格精神和审美生活的思考,这对当代人的生活有着许多借鉴和启迪。

1996年,景宁人林岩金泪别家人,前往上海开杂货店,开始自己的“超市之路”。1998年,林岩金前往首都北京,一间20平米的小卖部里,装着他的梦想。害怕夜间店里商品被偷,他只能24小时守着店铺,也从此过上了“白天当老板,晚上睡地板”的日子。

每个人做好自己是挺重要的。很多人不喜欢马云,但必须承认,他做了一个特别牛的企业;很多人喜欢贾跃亭、罗永浩,但不可否认,他们是创业的失败者。

情怀需要用成功来证明。

我们最近在跟亚马逊合作,亚马逊在推中国好货,这是以前没有的。很多跨境电商公司也开始做这些国货品牌。大概在2015年后,我们做企业研究关注到了中国产品的新一轮品牌运动,它的主题就是新国货。

中国制造最大的特点是告别了性价比

“外面的事物再怎么变,我们首先是去拥抱,然后思考怎么去结合。”朱胜鹏说,十足一直根据消费者数据需求去调整,根据商圈特色选择合适商品,“最开始,十足卖的都是保质期比较长的食品,但这个比重在逐渐降低,增加的是一些需要简单处理的食物,我们也希望消费者能在店中停留,思考休息。”

周根峰说,丽水市委市政府历来支持和推动丽水人外出创办超市,07、08年的时候就为想开超市创业的人开设“创业加油站”,为不少刚刚起步的年轻人铺好了第一步路。近年来,政府的好政策也不少,如最多跑一次改革就为超市创业者省了很多时间,让他们有更多时间跟精力去管理好自己的事业。

所有商业的趋势,都是两个因素的互为驱动:供给和需求。新国货主要是供给端,需求端的变化体现在行业发展和消费者的需求上。

丽水市委组织部副部长、市人力社保局局长陈立新介绍,丽水在研究打造“政府+总部集团+超市创业者+金融机构+供应商+新零售技术服务商+物流”的超市产业生态链联盟,发挥超市跨界合作和资源集聚作用,推动数据流、资金流的回流,助力山耕、洋货、旅游宣传,开展培训、金融、法务、供应、技术改造等服务,确保服务更主动、扶持举措更有力。(完)

曾经,吴晓波也常常坐在媒体席的位置,向国内叱咤风云的商界领袖提问。今天,他成为一个被提问者。在中国火热的商业土地上,他最初只是岸边的观察者,被外界称为“最会赚钱的财经作家”。而今,他挽起裤腿,扎进真实的商业实践。

丽水市松阳县新兴镇庄后村是“超市专业村”,据庄后村委会主任周根峰介绍,村里1300人中有近一半从事超市行业,此外还带动周围十几个村几百人共同开超市致富。

图为浙江赶街电子商务有限公司创始人潘东明。供图

“米尔纳也是这种观点,他在很多大俱乐部踢过,曼城、纽卡斯尔、阿斯顿维拉。所以对我来说,利物浦非常棒,这里的人都很谦逊。俱乐部辉煌时代的那些传奇人物,比如达格利什、拉什,在欧洲比赛日会和我们一起旅行。达格利什会给我的手机发信息,我们时不时会聊一聊,赛后当我去看家人,经过董事会的房间,那里都是前球员,我们可以和他们一起谈笑风生,一起开玩笑。”

与30年前的小打小闹相比,如今丽水的“超市大军”,实现了“集团化、规模化”发展,也涌现不少新业态、新模式。

张楠赓提到,终端设备的智能化会是一个非常创新的点,因为它可以带来更流畅的人机交互,使用户的体验和用户的接触的触点和窗口会更好。

“能够和足球世界最大的一些偶像人物在一起,我仍认为是一个很大的成就,那晚我和梅西聊,时间不长,因为他不怎么说英语,但这次聊天让我意识到,我们的尊重是双向的。”

该片主创之一,摄影师、剪辑师冯斌表示,没有什么比纪录一个时代更加有意义。丰子恺身上具有很强的时代印记,由于他所生活年代的特殊性,使得他更加关注生活本身,也使他对生命的理解达到了一个更深的层面。丰子恺作品里表现的都是生活的细微之处,却立意高远,引人深思,画作中处处流露出家国情怀,令人感佩。

不同于赶街村货的新兴模式,2001年成立的十足则在稳扎稳打中实现创新。截至目前,十足便利拥有2000多家门店,是浙江省规模最大的便利店公司之一。

未来,我们还会继续考虑上市。

张楠赓认为,企业的智能化升级有两个跨越:一是数据挖掘,从数据到价值;还有一个是,从连接客户到理解客户。智能经济时代,任务其实是让数据指导生产和生活,创造新的价值。

在浙江赶街电子商务有限公司创始人潘东明看来,小农户销售难,是未被触及的最大痛点,为了帮村民把家中“宝贝”卖出去,实现营收,潘东明打造了一个专门为城市用户提供正宗的可追溯的来自中小农户村货的平台,简单来说就是“村民直卖”,也被视为乡土版的“盒马鲜生”。

嘉楠科技董事长兼首席执行官张楠赓在财经中国2020V峰会上做主旨演讲

走出去“抱团”开超市

“吃苦耐劳,耐得住寂寞,经得住时间考验是我们超市人必备的品质,也是我们丽水人能走出去,超市做的这么好的原因。”林岩金说。

阿里巴巴开始创业的时候,马云有他的情怀,“让天下没有难做的生意”;罗永浩的情怀是要做最好的手机;我们也有做企业的情怀——为商业提供好的知识付费产品。

据测算核实,目前国内有丽水籍超市(连锁经营)门店5.07万家,通过政府引导、亲邻帮带等形式,出现不少“超市专业乡(村)”。以景宁县为例,户籍人口仅为17.1万,拥有超市门店6200家,平均27人或7个家庭拥有1家“小超市”;在青田华侨中,有5万余人从事批发和零售业约,年贸易额超过140亿美元;莲都区老竹镇周坦村全村人口1680人,在外经营超市多达500余人,占比近30%。

正和岛:如何看双十一期间,薇娅、李佳琪等直播播主高带货能力的新商业现象?还有哪些类似的事件正在改变我们的生活?

今年,吴晓波在全国各地调研企业、讲课,依然很忙碌,但并不平静。9月“巴九灵”被中止收购,外界一度有各种声音。在此次专访中,吴晓波第一次做了正式回应。

范戴克在利物浦最好的朋友是荷兰同胞维纳尔杜姆,他透露,在上赛季欧冠决赛前,维纳尔杜姆是做战前动员的那个人。“说到演讲,吉尼(维纳尔杜姆)非常棒,当我们即将踏入最重头的那场比赛前,吉尼说:等一下,小伙子们,我们先聚拢一下。我们在更衣室里抱成一个圈,吉尼开始讲话,他说的特别好,很完美的演说,我当时感觉激情澎湃,吉尼就是这样一个有热度的人。”

据介绍,“赶街村货”通过每个村的经纪人联系村民,收集村民家待售的好货,商品经平台检验、入仓、包装,再经由赶街团长销售到各县域消费者手中。

2019年即将过去,我们该怎样和它告别?2020年会好吗?听听吴晓波的洞见。

像知识付费学习就是需求端。得到、喜马拉雅不是凭空产生的。如果没有智能手机和移动支付,没有流量成本的下降,怎么可能会有知识付费?

在新零售、新电商等新形势驱动下,管理不规范、缺乏核心竞争力的“夫妻店”“杂货铺”遭遇发展困境,一部分店铺被迫越开越远或是关店转行。

很长一段时间里,中国的企业一直都扮演着跟随者的角色,领跑的那些大都来自于欧美日的发达国家,但到了七八年前,当越来越多的中国企业成为世界第一以后,他们的企业学习便陷入了困惑中,现有的培训系统却跟不上。

没有情怀的人不要做企业,那是一个生意人。情怀本身是一种企业愿景,是一个人做事情的起点、发心。一个企业的成功,有很多因素,跟情怀没有直接关系。要记住:

贾跃亭的“为梦想窒息”,和马云的“让天下人没有难做的生意”,以及比尔·盖茨的“让每家桌上都有一台电脑”,在我看来是一回事,他们都用不同的文字表达了同样一件事,一件很疯狂的事。如果马云、比尔·盖茨失败了,外界可能就会嘲笑他“这个傻瓜,竟然有这个想法”,外界的嘲笑仅仅是一种社会情绪的话题而已。

被认可的是公司这几年业绩的发展,以及商业模式本身。资本市场觉得我们走在一个正确的道路上,这也是文化创新的方向。

为了应对变化,十足在顾客极致体验场景上下了功夫,外观整体升级的背后,有着更智能的支撑系统,如设备运维智能化、运营管理智能化、线上线下相融合、供应链运作智能化、收银支付智能化等等。

新形势“求变”谋发展

还有一些新的商业现象,比如科创板,机器人,3D打印等科技创新。今年双十一,猫粮、狗粮的销量超过了奶粉的销量,这是因为单身经济比较发达,90后、00后现在都养猫养狗……类似的这样的新现象太多了。

争议的部分可能集中在个人IP上。我从一个评论者变成了被评论者,这存在一个角色的信任问题。我还曾专门到监管部门讲个人IP和公司的关系。

张楠赓坦言,在技术融合的过程中,计算的本身也在不断的演进。目前互联网上90%的数据是非结构化的数据,也就是视频和图片。使用的方法是把数据打标,然后让机器训练,通过机器学习的手段,提取出知识性的东西。后面机器可以通过神经网络模型自己找到数据进行学习。他最后说道,未来的发展方向是机器本身的学习和自主决策能力的增强。(中新经纬APP)

在我看来,中国的商学培训业从全盘日美模式的“引进时代”,到非学院派野蛮发展的“草根时代”,2019 年的今天,培训业进入第三个发展阶段—“新商学时代”,产业瓶颈和机遇同时出现。

今年,和我工作有关的有两个东西挺值得关注。第一个是新国货,双十一国货卖得很火,几年前还出现了一些国货企业家;第二个是购物直播,比如李佳琦、薇娅。现在有一种商业模式,叫“圈层社交会员制”,我们自己也是这样实践的。

2017年6月,十足便利首次进驻杭州地铁站点,与普通门店有所不同,地铁沿线的十足便利店结构更加小巧,其所售商品以预包装、易携带的食品、饮料为主,除了常温奶,饭团,三明治还有包子,拉面等。

林岩金的身后,是一支外出追梦的“超市大军”,在“传帮带”的传统下,一个又一个丽水超市在全球各地生根发芽。

哪个企业(家)没有情怀?

“你知道队里最搞笑的是谁吗?马内。他经常整出一些疯狂的事情,让我们爆笑不止。马内是队里的开心果,而罗伯逊的嘴巴总也闭不上,米尔纳也是房间里的特别一个。”

谈及技术形态的变化,张楠赓强调,物联网、机器互联、AI这些东西都是为了解决大量的机器节点连接后怎么处理数据的问题,包括区块链在内。人和机器的交互比较少,大量是机器和机器的交互。AI可以让机器从数据中训练得到知识形成算法模型,然后把算法模型部署到设备端,这样整个链条都智能了。

消费者有了这个需求以后,知识付费开始野蛮发展,出了很多产品。今天,大家可能希望找到一些更好的线上、线下课程。还有一些企业买一些产品给员工,变成企业大学。

张楠赓指出,技术一直是推动企业形态和商业形态演进的核心,万物智联和智能化是现在当之无愧的热点。智能化是把数据、算法、计算能力捏成一个拳头,形成一个新的竞争力,谁能练好内功,把这几项整合到一起,就可以在新的进程中拔得头筹。

利物浦如今处在巅峰,上赛季拿到欧冠奖杯,今年在英超高调领跑,又刚拿下世俱杯。谈到红军的特别之处,范戴克说:“几乎在每个俱乐部,你都会发现,阵容里有一些不同的小帮派,但在利物浦,大家是一个紧密的整体。在我看来,利物浦是一个大家庭,因此这家俱乐部非常适合我。”

“我们还会继续考虑上市”

目前,各行各业都在被改变。10年前,还没有美团、滴滴,我也没有自媒体,没有公众号。但现在大不一样了。

口 述:吴晓波  财经作家、890新商学创始人

正和岛:前些日子,证大的戴志康自首。一些评论说,失利原因是文人做企业太有情怀。包括罗永浩、贾跃亭,似乎也都败在了情怀上。怎么在情怀与做企业谋利之间寻求平衡?

没有一个企业家败在情怀上,没有一个人败在情怀上,他败是因为商业本身的事情。情怀不值得嘲笑,也不值得被讴歌。

我看商业可能比较冷静。艺术很难用一个比较普世的标准来衡量,但商业是成败论英雄、财务报表论英雄。这是商业最美好,也是最残酷的部分所在。